Центр обучения основам бережливого производства открыла на базе производственного обеспечения в Братске компания «Транснефть – Восток». Новое образовательное пространство призвано повысить эффективность управленческих и производственных процессов, в которых задействован ее многотысячный коллектив.
За партами инженеры, руководители и специалисты отделов разных профилей. Первая группа — это 20 человек. В таком составе им предстоит пройти недельный курс по оптимизации системы управления, который компания организует в рамках внедрения системы развития «Транснефть — ОПТИМУМ». Программа рассчитана на 40 часов и ее главная цель – рассказать и показать сотрудникам, как оптимизация рабочих процессов способна улучшить условия труда каждого, и в целом сделать производство более эффективным и безопасным. Учебный класс оснащен всем необходимым для качественного обучения.
Анатолий Комаров, заместитель начальника отдела АСУТП ООО «Транснефть – Восток»:
Здесь будет теоретическая часть три дня, которая будет пересекаться с практиками, с квестами, с фабрикой процессов. Фабрика процессов — это интеллектуальная игра, в которой команда реализует какой-нибудь производственный процесс и оптимизирует его в ходе игры.
Тренерами курса по оптимизации процессов выступают действующие сотрудники предприятия, которые успешно прошли обучение в организациях системы «Транснефть». Их задача — объяснить коллегам, что автором рационализаторского предложения может выступить любой сотрудник. Лучшие идеи не останутся без внимания и обязательно будут рассмотрены.
Алексей Ревацкий, инженер по промышленной безопасности Иркутского РНУ ООО «Транснефть – Восток»:
Это все предназначено для того, чтобы мы все общались на одном языке, начиная от руководителей и заканчивая сотрудниками рабочих профессий. Только в этом случае мы придем к концепции бережливого производства и максимально эффективно сможем внедрить на нашем предприятии.
Татьяна Башкова, специалист по охране труда НПС № 3 ООО «Транснефть – Восток»:
Очень интересно, потому что формат общения — диалоговый. Каждый может высказать свою точку зрения, каждого выслушают, разберут. Несмотря на то, что обучения прошло совсем немного, но уже есть свои результаты. Мы говорим, обсуждаем и приходим к единому мнению.
В 2024 году предприятие планирует открыть еще дополнительные классы в Нерюнгри и Ангарске. В планах компании за два года провести курс по основам бережливого производства для более чем 6,5 тыс. сотрудников.
