Перемены грядут на Братском монтажном управлении «Гидроэлектромонтаж». При поддержке Регионального Центра Компетенций на промплощадке реализуют нацпроект «Производительность труда» . Кроме того, за счёт собственных средств, обновляют оборудование. Первые изменения в работе производства уже оценил мэр города Сергей Серебренников.
Погрузиться в профессию монтажника металлоконструкций на полгода, выявить ошибки в работе производства и объяснить, как их исправить. Именно такая задача сейчас стоит перед специалистами Регионального центра компетенции. Обучение кадров — вот главная цель нацпроекта «Производительность труда», который сейчас реализуют на Братском монтажном управлении «Гидроэлектромонтаж».
Андрей Савченко, руководитель Регионального центра компетенции Иркутской области
Создана рабочая группа, проведено обучение сотрудников предприятий, выбран пилотный поток. Уже составлена карта потока.
Параллельно с внедрением пилотного проекта на предприятии, за счёт собственных средств, модернизируют производство. Одна из задач — исключить появление коррозии на металле. С этой целью строятся покрасочное и дробеструйное отделения.
Анатолий Хабуктанов, директор ООО «БМУ ГЭМ»
Готовая конструкция перемещается сюда, проходит очистку — это либо пескоструй, либо дробеструй. Мы выбрали дробеструйный вариант. Очистка и дальше, где временная стенка стоит, уходит в покрасочное отделение.
А эти станки — замена старому оборудованию. Прежняя технология применялась в далёких 70-х и попросту изжила себя — пришло время новых разработок. На производстве делятся, с прежним механизмом работы не сравнить.
Михаил Евстигнеев, бригадир монтажно-заготовительного участка «БМУ ГЭМ»
Это надо сперва отрубить на гильотине. Много отходов получается. Потом материал надо разметить, утащить на сверлильные станки. На одну заготовку может уйти день. А здесь на одну заготовку нужно 15 минут.
Как говорит директор Братского монтажного управления «Гидроэлектромонтаж» Анатолий Хабуктанов, новые цеха, технологии и станки требуют совершенно новой квалификации персонала. Поэтому проект «Производительность труда» пришёлся как нельзя кстати. Он сможет помочь производству увеличить объёмы продукции.
Анатолий Хабуктанов, директор ООО «БМУ ГЭМ»
Цель наша конечная — мы должны увеличить производительность труда на нашем предприятии и снизить издержки. Есть минимальные цифры — это 5 % в год. Но, с учётом того, что мы параллельно ведём реконструкцию, модернизацию производства, мы для себя планируем, что у нас за три года выпуск продукции увеличится минимум в три раза.
Как отметил мэр Братска Сергей Серебренников, Братское монтажное управление «Гидроэлектромонтаж» участвовало в строительстве БрАЗа, БЛПК и ГЭС. Продукция востребована в регионе, стране и за рубежом. Поэтому развитие такого производства особенно важно для экономики города и всей области.
Сергей Серебренников, мэр г. Братска
Такой сувенир сегодня был сделан буквально за 5 минут. Уникальные станки. Мы, конечно, рады тому, что предприятие и сотрудники будут работать в других условиях труда. Это подразумевает научную организацию производственного процесса, повышение производительности труда, повышение качества продукции, её объёмов и, как следствие, конечная задача — повышение заработной платы персоналу.
Помимо перечисленных плюсов есть ещё один. Предприятия, которые пройдут пилотные испытания в рамках этого проекта, могут претендовать на субсидию из федерального бюджета под новые промышленные проекты.
